隨著年輕人的消費(fèi)話語權(quán)的逐漸上升，有觀點(diǎn)認(rèn)為，品牌提供堅(jiān)定價(jià)值觀+多元體驗(yàn)的產(chǎn)品\服務(wù)，是這個(gè)時(shí)代更容易吸引和留住年輕人的組合。

　　3月25日，在以“聚勢(shì)逐光·醴遇新境”為主題的中國(guó)新酒飲產(chǎn)業(yè)對(duì)話暨悠蜜|UMEET新品招商鑒賞會(huì)上，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司用一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)探討和12款悠蜜新產(chǎn)品，從更深的角度去探究當(dāng)下的年輕人市場(chǎng)。

　　鑒賞12款新品，悠蜜離年輕人再近一步

　　實(shí)際上，早在去年12月底茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的市場(chǎng)工作會(huì)上，悠蜜就正式推出了14款新品。

　　此次新品鑒賞會(huì)，是悠蜜品牌上新后的首次集中曝光，包括umeet 膳食纖維藍(lán)莓復(fù)合果汁、umeet 藍(lán)莓刺梨汁、umeet二倍濃縮藍(lán)莓汁(復(fù)原)(線上款+線下款)、umeet藍(lán)莓復(fù)合果汁(線上款+線下款)、umeet 藍(lán)莓果汁(線上款+線下款)、悠蜜藍(lán)莓酒(輕釀)半甜型、悠蜜藍(lán)莓酒(輕釀)半干型、悠蜜藍(lán)莓酒(精釀)USMOOTH、悠蜜藍(lán)莓酒(精釀)UDREAM 等產(chǎn)品。

　　一直以來，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司重點(diǎn)培育悠蜜品牌，始終聚焦做強(qiáng)藍(lán)莓精釀、做新藍(lán)莓潮飲、做大藍(lán)莓果品三大品類，而此次招商鑒賞會(huì)為品牌年輕化戰(zhàn)略的落地提供了賦能，微酒也從中提煉了悠蜜與年輕人之間溝通模式的優(yōu)化：

　　首先，產(chǎn)品是與年輕人溝通的基礎(chǔ)范式。此前有調(diào)研顯示，“天然”是消費(fèi)者購(gòu)買酒飲料偏好的因素，影響力占比高達(dá)78%；傾向于“低糖低脂低卡”和“低酒精度”的用戶占比則分別高達(dá)56%和54%。

　　圍繞當(dāng)下主流消費(fèi)群體對(duì)健康的需求，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司正圍繞“品質(zhì)、設(shè)計(jì)、價(jià)格、創(chuàng)新”四大維度，構(gòu)建多維產(chǎn)品矩陣，讓“好喝、好看、好玩”的年輕時(shí)尚產(chǎn)品直接觸達(dá)消費(fèi)者。

　　其次，升級(jí)渠道，通過“線上線下并行”滲透消費(fèi)市場(chǎng)。其中，線上授權(quán)經(jīng)銷商開設(shè)悠蜜專營(yíng)店、悠蜜小酒館及授權(quán)經(jīng)銷商自有店鋪銷售、授權(quán)代運(yùn)營(yíng)抖音旗艦店模式；線下則通過經(jīng)銷授權(quán)方式，在連鎖商超、餐飲、酒吧、娛樂場(chǎng)等線下優(yōu)質(zhì)渠道代理銷售悠蜜新品。

　　不難看出，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司正在打造可持續(xù)的年輕化溝通路徑，這意味著悠蜜品牌對(duì)外溝通的“貨”“場(chǎng)”將搭建的更加豐富。

　　煥新發(fā)展策略,系統(tǒng)理解悠蜜的“人群戰(zhàn)略”

　　2020年至2024年，我國(guó)低度酒市場(chǎng)規(guī)模從200億元增長(zhǎng)至570億元，市場(chǎng)更是突破6千億元大關(guān)。這些數(shù)字增長(zhǎng)的背后，是消費(fèi)升級(jí)的浪潮，是年輕一代對(duì)品質(zhì)生活的追求，更是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的黃金窗口。

　　對(duì)此，茅臺(tái)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王曉維指出，作為低度潮飲領(lǐng)域的革新者，每一瓶悠蜜，都是“時(shí)尚潮流”與“品質(zhì)生活”的代言，致力于以“微醺、時(shí)尚”的產(chǎn)品提供更加個(gè)性、自由的生活方式。

　　作為2025年的首場(chǎng)招商鑒賞會(huì)，微酒還在現(xiàn)場(chǎng)獲悉了悠蜜品牌煥新發(fā)展策略：

　　在戰(zhàn)略賽道上，錨定藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)主賽道，以“藍(lán)莓+”戰(zhàn)略為核心驅(qū)動(dòng)，深度挖掘藍(lán)莓的健康價(jià)值與文化內(nèi)涵，精準(zhǔn)切入Z世代及新中產(chǎn)群體的消費(fèi)心智，開創(chuàng)健康與時(shí)尚兼具的新酒飲生活方式。

　　在戰(zhàn)略方向上，確立“悅己+利她”雙輪驅(qū)動(dòng)理念，深度洞悉年輕群體和女性消費(fèi)者的偏好，推出低度微醺、時(shí)尚潮飲、健康輕飲等系列產(chǎn)品。

　　在戰(zhàn)略愿景上，以場(chǎng)景革命推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革，通過場(chǎng)景化營(yíng)銷與數(shù)字化賦能，精心構(gòu)建從“田間地頭”直達(dá)“都市餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“從賣酒到賣生活方式”的轉(zhuǎn)變，中國(guó)酒飲市場(chǎng)年輕化、品質(zhì)化、國(guó)際化發(fā)展浪潮。

　　梳理以上發(fā)展路徑，微酒看到茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)了兩點(diǎn)共識(shí)，一是產(chǎn)品共識(shí)，圍繞年輕消費(fèi)群體推出更多新產(chǎn)品，繼續(xù)在低度酒賽道做突破；二是理念共識(shí)，抓住上升的人群趨勢(shì)，從關(guān)注年輕人喜好到關(guān)注他們的生活方式，深化“悅己+利她”的價(jià)值觀理念。

　　其實(shí)，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司是從“滿足年輕人需求”出發(fā)，為他們提供生活方式的解決方案，站在更高的維度，這是運(yùn)用“人群戰(zhàn)略”把企業(yè)勢(shì)能優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來，做有廣度、厚度、深度的品牌。

　　構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“超級(jí)平臺(tái)”,踐行商業(yè)向善和價(jià)值共益

　　2015年，茅臺(tái)來到丹寨縣，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司應(yīng)運(yùn)而生，在丹寨縣扎根生長(zhǎng)。

　　中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)黨支部書記、執(zhí)行理事長(zhǎng)王琦認(rèn)為，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)將《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》中“發(fā)展?fàn)I養(yǎng)導(dǎo)向型食品工業(yè)”的要求，轉(zhuǎn)化為“以果酒為載體傳遞健康生活方式”的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，正是傳統(tǒng)酒企響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略、把握時(shí)代脈搏的典范。

　　在中國(guó)新酒飲產(chǎn)業(yè)對(duì)話環(huán)節(jié)，來自酒行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷專家、頭部渠道商及意見領(lǐng)袖，通過多維視角的碰撞與融合，深度解析果酒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，傳遞悠蜜品牌戰(zhàn)略升級(jí)的核心價(jià)值。

　　大家一致認(rèn)為，盡管低度、健康、個(gè)性化的新酒飲市場(chǎng)前景廣闊，但也面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、消費(fèi)者需求多變等挑戰(zhàn)，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司需要不斷創(chuàng)新以滿足市場(chǎng)需求。

　　站在新的起點(diǎn)，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄺英表示，企業(yè)的發(fā)展要朝著：一、向人群尋找未來，與行業(yè)共赴產(chǎn)業(yè)“新藍(lán)�！�；二、以初心定義未來，構(gòu)建果酒產(chǎn)業(yè)“超級(jí)平臺(tái)”；三、用價(jià)值重構(gòu)未來，實(shí)現(xiàn)“商業(yè)價(jià)值”到“共益價(jià)值”新躍升。

　　這背后，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司踐行了“拓寬產(chǎn)業(yè)幅、培育增長(zhǎng)極”的發(fā)展使命，據(jù)鄺英透露，未來還要以藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)賦能鄉(xiāng)村振興，塑造茅臺(tái)集團(tuán)旗下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新名片；以產(chǎn)品創(chuàng)新?lián)肀�年輕消費(fèi)，搭建茅臺(tái)集團(tuán)旗下年輕消費(fèi)新橋梁；以國(guó)際化視野布局未來，培育茅臺(tái)集團(tuán)旗下國(guó)際化新勢(shì)力。

　　在明確筑牢產(chǎn)業(yè)根基、激 活創(chuàng)新動(dòng)能、拓展國(guó)際視野的三重支撐下，悠蜜也將聚焦匠心為本、情感共振、模式革新、與經(jīng)銷商攜手共贏、市場(chǎng)精準(zhǔn)布局以及責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全體系構(gòu)建“有品，有情，有形，有場(chǎng)”的品牌價(jià)值張力，成為消費(fèi)者和行業(yè)發(fā)展的引 領(lǐng)者。

　　總的來說，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司今年做好了持續(xù)果酒產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)者心智教育、市場(chǎng)做大做強(qiáng)的準(zhǔn)備，一場(chǎng)關(guān)于商業(yè)向善和價(jià)值共益的實(shí)踐正在展開。（文章來源：微酒）

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