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 三大動(dòng)作為“蘇超上分”,洋河花式應(yīng)援迎潑天流量
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三大動(dòng)作為“蘇超上分”,洋河花式應(yīng)援迎潑天流量

http://www.0527syfc.com/  2025-07-12  閱讀數(shù):72

  一場(chǎng)省級(jí)足球聯(lián)賽,點(diǎn)燃江蘇十三城的熱情,更讓“朋友來(lái)了有好酒”的品牌哲學(xué)席卷全國(guó)。

  六月的宿遷夢(mèng)之藍(lán)奧體中心,26829名球迷的吶喊聲震耳欲聾。宿遷隊(duì)與鹽城隊(duì)的球員在綠茵場(chǎng)上激烈拼搶,而看臺(tái)上球迷卻收到了意外驚喜——一瓶100ml第七代海之藍(lán)小酒,和一張可免費(fèi)游覽洋河酒廠文化旅游區(qū)的憑證。

  “輸贏不重要,重要的是感受到了尊重與熱情。”一位鹽城球迷的感慨,道破了洋河股份以“體育+文旅+消費(fèi)”生態(tài)矩陣破局行業(yè)調(diào)整期的深層邏輯。在深度調(diào)整中探索新增長(zhǎng)極,洋河以蘇超為舞臺(tái),發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)用戶為中心的品牌營(yíng)銷攻勢(shì)。

  硬核文旅大禮包,將觀賽流量轉(zhuǎn)化為文旅“留量”。

  在宿遷主場(chǎng),洋河將品牌元素巧妙融入賽場(chǎng):場(chǎng)外布置融合洋河藍(lán)的足球墻、品牌市集,打造沉浸式消費(fèi)場(chǎng)景;針對(duì)客隊(duì)球迷推出“贈(zèng)酒+旅游”專屬禮遇,憑球票領(lǐng)小酒,憑身份證免費(fèi)游雙4A級(jí)酒文旅景區(qū);免費(fèi)接駁大巴穿梭于奧體中心與酒廠之間,承接賽場(chǎng)之外“流量”。

  場(chǎng)外足球的熱血與夏日的煙火氣也得到了完美碰撞。洋河股份聯(lián)合江蘇廣電總臺(tái)開(kāi)啟的“第七代海之藍(lán)龍蝦嘉年華”系列活動(dòng)正持續(xù)掀起熱浪,賽事期間,在蘇州、淮安、徐州、南通、常州五個(gè)城市上演了“舌尖上的狂歡”。

  在徐州站和淮安站,洋河推出“憑蘇超門票,免費(fèi)喝第七代海之藍(lán),吃龍蝦”的“硬核福利”,用一場(chǎng)“美食+美酒”的跨界聯(lián)動(dòng),讓江蘇的夏夜不再單調(diào),讓球迷們的熱情從綠茵場(chǎng)蔓延到全省的街頭巷尾!翱刺K超,吃龍蝦,喝洋河”成為球迷們流行的夏日生活方式。

  線上裂變式傳播,央視成為關(guān)鍵放大器。

  而在央視頻《蘇超最前線》直播中,第七代海之藍(lán)以簡(jiǎn)潔大氣的畫(huà)面高頻亮相,觸達(dá)超800萬(wàn)觀眾。賽事期間每進(jìn)一球即派發(fā)1000瓶海之藍(lán)小酒,話題持續(xù)占據(jù)熱榜。

  直播中,第七代海之藍(lán)以簡(jiǎn)潔大氣的畫(huà)面多次亮相,成為《蘇超最前線》直播中的另一大焦點(diǎn)。作為洋河股份的核心產(chǎn)品,海之藍(lán)憑借卓越品質(zhì)與深厚內(nèi)涵,贏得了“年銷1億瓶,年飲3億人”的驚人成就。洋河在央視頻的曝光,不僅是品牌的自我展示,更是洋河股份助力宿遷城市形象推廣的重要一步,提升了宿遷“中國(guó)酒都”的知名度與美譽(yù)度。

  足球嘉年華上陣,形成“看蘇超必喝海之藍(lán)”場(chǎng)景綁定。

  洋河海之藍(lán)冠名,江蘇省廣播電視總臺(tái)聯(lián)合十三城市電視臺(tái)共同舉辦的足球嘉年華盛大來(lái)襲。

  7月5日起,足球助威車巡游正式發(fā)車,從南京出發(fā),將前往江蘇十三座城市。在嘉年華活動(dòng)中,足球?qū)氊悷崆槲鑴?dòng),帶來(lái)精彩的表演,更有花車巡游、互動(dòng)游戲、AI照片打卡、創(chuàng)意手辦等豐富多樣的活動(dòng),把蘇超的熱情傳遞給每一位球迷。

  好的營(yíng)銷是讓消費(fèi)者成為故事的共同書(shū)寫(xiě)者。年銷一億瓶的國(guó)民酒桌上,正流淌出千萬(wàn)個(gè)煙火人間故事。酒業(yè)家了解到,7月10-20日洋河股份在抖音展開(kāi)“我和第七代海之藍(lán)的故事”征集活動(dòng),用戶將視頻發(fā)布到抖音,帶話題#我和海之藍(lán)的故事@洋河股份即可參與互動(dòng)。

  賽事現(xiàn)場(chǎng)深度滲透、線上裂變式傳播、全域消費(fèi)場(chǎng)景打通環(huán)環(huán)相扣,形成“流量捕獲-體驗(yàn)深化-消費(fèi)轉(zhuǎn)化”的完整閉環(huán)。洋河突破傳統(tǒng)廣告邏輯,成功打造了可參與、可記憶、可傳播的立體體驗(yàn)。

  當(dāng)足球回歸大眾,當(dāng)體育連接城市,聯(lián)賽正以“煙火氣”愈人心,用“綿柔力”書(shū)寫(xiě)體育營(yíng)銷的“場(chǎng)景共創(chuàng)”范式。

  由洋河海之藍(lán)冠名的央視《蘇超最前線》特別節(jié)目,提前帶球迷看比賽場(chǎng)館、看球員,深入前方,感受火熱的氛圍,熱情的歡呼,在央視頻APP和央視頻全網(wǎng)平臺(tái)播發(fā),為“蘇超”熱度錦上添花。

  蘇超開(kāi)賽截至前四場(chǎng)小組賽,洋河海之藍(lán)贊助場(chǎng)次直播數(shù)據(jù)累計(jì)達(dá)到2288.4萬(wàn),品牌曝光度幾何級(jí)增長(zhǎng)。抖音#蘇超海之藍(lán)好運(yùn)福袋#話題播放量破億,官方旗艦店登頂“蘇超上分”榜TOP1。

  透過(guò)這股潑天流量,洋河股份擁抱蘇超的花式應(yīng)援,不僅實(shí)現(xiàn)了破界融合和品牌價(jià)值的升維表達(dá),還深度激發(fā)洋河海之藍(lán)從“城市名片”到“情感紐帶”的集體共鳴。

  洋河股份冠名宿遷隊(duì),將球隊(duì)勝負(fù)與城市榮譽(yù)綁定,本土認(rèn)同感;通過(guò)“到宿遷,看球賽!洋河請(qǐng)你別見(jiàn)外”的溫情標(biāo)語(yǔ),消解競(jìng)技對(duì)立,構(gòu)建城市友誼;洋河還邀請(qǐng)客隊(duì)球迷作為“文化體驗(yàn)官”,踏過(guò)老窖池遺址青石板,觸摸“會(huì)呼吸的泥窖”;視鏡頭下的宿遷文旅市集,綿柔美酒、水鄉(xiāng)魚(yú)餃與沸騰球場(chǎng)同框,展現(xiàn)“歷史厚重與年輕活力共生”的城市氣質(zhì)。洋河還推出十三城市定制酒(以夢(mèng)之藍(lán)M6+為基礎(chǔ),包裝融入13市地標(biāo)),滿足地域收藏需求。

  從綠茵場(chǎng)上的激烈拼搶,到場(chǎng)外的美酒相迎、景點(diǎn)相送,宿遷以東道主的格局與溫度,將一場(chǎng)足球賽升華為城市友誼的紐帶。正如一位鹽城球迷所言:“輸贏不重要,重要的是感受到了尊重與熱情!毖蠛勇(lián)動(dòng)江蘇廣電啟動(dòng)“龍蝦嘉年華”,在十三城推出“憑蘇超門票免費(fèi)吃龍蝦喝海之藍(lán)”,將球場(chǎng)激情延伸至市井煙火。

  從誕生到現(xiàn)在,“海之藍(lán)”歷經(jīng)六代煥新、六次迭代超越后,第七代“海之藍(lán)”于今年3月正式發(fā)布上市。新一代“海之藍(lán)”,從色彩搭配到瓶蓋瓶身,再到綿柔釀造工藝都有質(zhì)的飛躍,主體基酒都是3年老酒,加上5年老酒調(diào)味,成了醇厚綿甜的口感,酒體入口綿柔輕爽,下咽柔和順滑,通過(guò)“龍蝦配海7,越吃越嗨起”的生活場(chǎng)景具象傳遞。實(shí)實(shí)在在的升級(jí),百元價(jià)位喝到真老酒,有且僅有海之藍(lán)。

  從“進(jìn)球抽福袋”的萬(wàn)人掃碼狂歡,到憑球票免費(fèi)游酒廠、吃龍蝦的硬核福利,蘇超賽場(chǎng)成了洋河“用戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)”的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)——白酒不再困于宴席餐桌,而是化作連接城市榮譽(yù)、地域情結(jié)與社交狂歡的情感媒介。

  洋河的花式應(yīng)援,助力品牌完成從“消費(fèi)符號(hào)”到“情感貨幣”的躍遷,直接拉動(dòng)了市場(chǎng)需求。洋河推出光瓶酒滿足大眾對(duì)高質(zhì)價(jià)比白酒需求的做法,與“蘇超”的草根狂歡形成共振。賽事期間,美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示江蘇濃香型白酒成交額增長(zhǎng)近18倍,其中洋河表現(xiàn)尤為亮眼。

  但這場(chǎng)“蘇超狂歡”遠(yuǎn)不止于短期曝光。洋河悄然構(gòu)建起“體育+文旅+消費(fèi)”的生態(tài)閉環(huán)。它擊穿了傳統(tǒng)白酒營(yíng)銷的三大壁壘:以文旅體驗(yàn)破除地域隔閡,以輕量化產(chǎn)品降低嘗鮮門檻,更以“福利即社交貨幣”的洞察搶占情緒消費(fèi)新高地。

  有行業(yè)人士表示,在消費(fèi)決策日益被情緒主導(dǎo)的時(shí)代,白酒品牌與體育賽事的結(jié)合,需超越傳統(tǒng)廣告植入,構(gòu)建“情緒-場(chǎng)景-產(chǎn)品”三位一體的深度共生關(guān)系。白酒作為文化符號(hào)的價(jià)值,在此刻超越飲品本身。

  當(dāng)白酒行業(yè)在理性回歸中尋找新坐標(biāo),洋河股份洞悉了“消費(fèi)本質(zhì)即是人心”品牌哲學(xué),敏銳地抓住了白酒品牌轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“經(jīng)營(yíng)用戶關(guān)系”:即提供功能、體驗(yàn)和情緒價(jià)值。穿越周期的密碼,或許就藏在這份球場(chǎng)邊傳遞的美酒里。(文章來(lái)源:酒業(yè)家)

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信息分類:好酒招商網(wǎng)  編輯:少博
本文標(biāo)簽:洋河 蘇超 

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