一個(gè)月內(nèi)，內(nèi)參酒在湖南掀起了一場(chǎng)公益旋風(fēng)，向援鄂醫(yī)療隊(duì)醫(yī)務(wù)人員家庭贈(zèng)送中糧集團(tuán)旗下的糧、油、牛奶等愛心物資，讓品牌更有溫度，更有意義。

　　一站，2月20日，在長(zhǎng)沙，湖南馳援湖北湘雅國(guó)家醫(yī)療隊(duì)。

　　第二站，2月26日，在長(zhǎng)沙，湖南省中醫(yī)藥大學(xué)第 一附屬醫(yī)院援鄂醫(yī)療隊(duì)。

　　第三站，2月27日，在株洲，株洲援鄂醫(yī)療隊(duì)，包括了株洲市人民醫(yī)院等9家單位。

　　第四站，3月5日，在婁底，婁底援鄂醫(yī)療隊(duì)，包括婁底市中心醫(yī)院等13家單位。

　　第五站，3月6日，在吉首，湘西援鄂醫(yī)療隊(duì)，包括湘西自治州疾控中心等10家單位。

　　第六站，3月9日，在湘潭，湘潭援鄂醫(yī)療隊(duì)，包括韶山人民醫(yī)院等9家單位。

　　第七站：3月10日，在株洲縣，株洲定點(diǎn)集中收治患者的淥口人民醫(yī)院。

　　第八站：3月11日，在永州，永州援鄂醫(yī)療隊(duì)，包括永州市中心醫(yī)院等13家單位。

　　第九站：3月12日，在岳陽(yáng)，平江縣援鄂醫(yī)療隊(duì)。

　　第十站：3月12日至13日，在張家界，張家界援鄂醫(yī)療隊(duì)，包括張家界疾控中心等4家單位。

　　第十一站：3月18日，在懷化，懷化援鄂醫(yī)療隊(duì)。

　　第十二站，回到長(zhǎng)沙，內(nèi)參酒將繼續(xù)針對(duì)長(zhǎng)沙醫(yī)療系統(tǒng)的援鄂醫(yī)療隊(duì)家屬，送去溫暖。

　　……

　　一、“加油 大后方”

　　從2月20日開始，歷時(shí)近1個(gè)月，內(nèi)參酒發(fā)起了“加油 大后方”公益活動(dòng)，內(nèi)參酒銷售公司的團(tuán)隊(duì)穿梭于湘江大地，帶著大量愛心物資，將溫暖送到了援鄂醫(yī)療隊(duì)的家屬手中，向美“逆行者”致敬！

　　內(nèi)參酒的“加油 大后方”公益活動(dòng)，用來定向關(guān)懷與慰問援鄂的湖南醫(yī)療隊(duì)家屬，組織采購(gòu)中糧集團(tuán)旗下的大米、食用油、茶葉、牛奶以及代表湖南無(wú)上禮遇的“內(nèi)參酒”禮盒組成慰問禮包，緩解特殊時(shí)期“上有老、下有小”、“ 出門難、購(gòu)物難”不便捷的生活問題。通過該活動(dòng)，也向戰(zhàn)“疫”的醫(yī)務(wù)人員表達(dá)了崇高敬意與衷心祝福，送去內(nèi)參人的衷心祝福！

　　二、非常時(shí)期，更有溫度

　　疫情發(fā)生以來，對(duì)我們的生活世界帶來了諸多影響，而對(duì)企業(yè)而言，不僅影響了既定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，更是對(duì)自身品牌的一次突擊測(cè)試。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)受到各種不確定性因素的影響，此次疫情突然來襲對(duì)企業(yè)、品牌和企業(yè)家來說，不是首一次，相信也不會(huì)是后一次。

　　2003年非典，到2009年甲流，歷史上無(wú)數(shù)次突發(fā)事件表明，疫情都是短暫的。奧美亞洲及大中華區(qū)首席執(zhí)行官韋棠夢(mèng)日前發(fā)表觀點(diǎn)稱：“盡管目前對(duì)遏制該病毒還有許多未知，但我們確定危機(jī)將過去。我們相信，而歷史也反復(fù)證明，那些在艱難時(shí)刻反應(yīng)迅速且具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的品牌搶占了市場(chǎng)份額，且在終利用反彈和大幅超越立處佳位置”。

　　的確如此，往往在危急時(shí)刻，更能檢驗(yàn)一家公司是否具有危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和品牌意識(shí)，其中能體現(xiàn)品牌意識(shí)之處就在于疫情期間的品牌傳播。在此非常時(shí)期，內(nèi)參酒攜帶愛心物資，奔走于湘江大地，針對(duì)援鄂醫(yī)療隊(duì)的家屬展開送溫暖愛心活動(dòng)，從而讓品牌更有溫度，更有意義。

　　三、與生俱來的“溫度”

　　如何讓制造充滿溫度，是制造企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型的根本任務(wù)。白酒生產(chǎn)是典型的制造業(yè)，對(duì)于白酒品牌來說，讓釀造、讓品牌更有溫度，不僅僅是制作和播出幾個(gè)有溫度的品牌廣告片那么簡(jiǎn)單。

　　真正的溫度，要從品牌、文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)層面進(jìn)行打造和提升，才能讓溫度真正在白酒業(yè)中生根發(fā)芽。對(duì)于白酒業(yè)來說，有溫度的釀造，是系統(tǒng)化工程、是全程化管理、是體系化建設(shè)。

　　創(chuàng)立伊始，內(nèi)參酒就是一個(gè)有溫度的品牌，因?yàn)閮?nèi)參酒品牌的誕生本身就是一個(gè)溫馨的故事。眾所周知，內(nèi)參酒是高端文化白酒，而“文化”之內(nèi)涵則是由藝術(shù)大師黃永玉先生所給予的。黃永玉先生是的畫家，同時(shí)他在文學(xué)上造詣也非常高。黃永玉將自己的成就全都?xì)w功于故鄉(xiāng)，他說，“在外面把本事用完了，回來再撿一點(diǎn)”，可以說，故鄉(xiāng)是這位大師創(chuàng)造的搖籃，故鄉(xiāng)不僅塑造了他的創(chuàng)造價(jià)值理念，也塑造了他的世界觀。

　　1987年，在湘西老家省親的黃永玉，不知怎的與人興致勃勃地聊起了家鄉(xiāng)酒。喜歡抽煙斗但滴酒不沾的黃老當(dāng)即便萌發(fā)了為家鄉(xiāng)打造一個(gè)高端酒品的想法。靈感突來，首先就有了湘泉品牌，隨后酒鬼酒、內(nèi)參兩個(gè)品牌相繼誕生。在筆者看來，湘泉、酒鬼酒以及內(nèi)參酒等品牌的誕生，是黃永玉先生對(duì)故鄉(xiāng)愛和回饋的有代表性的藝術(shù)品。白酒與文化界的聯(lián)系源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，但從沒有哪一個(gè)品牌與文化的聯(lián)系如這般緊密、又溫馨動(dòng)人。

　　在發(fā)展過程中，內(nèi)參酒也始終關(guān)懷消費(fèi)者，2019年真實(shí)年份的內(nèi)參大師酒誕生就是一個(gè)典型代表。

　　在全世界烈性酒的發(fā)展中，年份酒都是核心品類，在也是這樣。在人傳統(tǒng)認(rèn)知中，“酒越陳越香”是共識(shí)，“酒齡”長(zhǎng)的自然是好酒，價(jià)格自然也高。但是在白酒市場(chǎng)上，年份酒品類長(zhǎng)期以來都是良莠不齊，即使在業(yè)內(nèi)，對(duì)于年份酒的定義、標(biāo)準(zhǔn)都沒有統(tǒng)一定論，消費(fèi)者更是搞不清什么是真正的年份酒，這就造成了年份酒市場(chǎng)上產(chǎn)品標(biāo)注的尷尬。面對(duì)年份酒亂象，內(nèi)參酒率先響應(yīng)酒業(yè)協(xié)會(huì)制定、頒發(fā)的首一個(gè)年份酒行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，“真實(shí)年份·內(nèi)參大師酒”就成為白酒市場(chǎng)上富有代表性的創(chuàng)新產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品的內(nèi)涵其實(shí)是，肩負(fù)起了對(duì)消費(fèi)者大眾的責(zé)任，特別是消費(fèi)升級(jí)與白酒整體高端化的大環(huán)境下，消費(fèi)者對(duì)真正年份酒的需求與期待。

　　溫度，是內(nèi)參酒與生俱來的品牌特質(zhì)，過去、現(xiàn)在，未來，內(nèi)參酒都是一個(gè)有溫度的品牌。這次的“加油，大后方”公益活動(dòng)，只不過是內(nèi)參酒品牌發(fā)展過程中的有溫度行為的點(diǎn)滴之一。作為高端白酒四大獨(dú)立品牌之一，內(nèi)參酒不僅學(xué)習(xí)高端酒同行們?cè)谄焚|(zhì)與價(jià)格方面的優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，更強(qiáng)調(diào)內(nèi)參品牌的文化內(nèi)涵，并時(shí)刻體現(xiàn)一個(gè)優(yōu)品牌所應(yīng)具有的溫度。

　　有溫度的品牌，一定能走得更遠(yuǎn)�。▉碓矗壕普f）

免責(zé)聲明：本站部分文章信息來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如無(wú)意中侵犯了媒體或個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，請(qǐng)來信或來電告之，本網(wǎng)站將第一時(shí)間做出處理，避免給雙方造成不必要的損失。