“作為土生土長的山西人，我對汾酒過去的輝煌發(fā)展深有體會�，F(xiàn)在作為一個汾酒人，我更能感受到汾酒復(fù)興的使命與擔(dān)當(dāng)�！苯�期，汾酒黨委書記、董事長袁清茂做客山西衛(wèi)視《推動高質(zhì)量發(fā)展透視》欄目時表示。

　　這是袁清茂履新后首次向媒體吐“心聲”。他表示，汾酒已站到了新歷史起點上，要乘勝追擊，乘勢而上，以奮斗者的姿態(tài)，奮斗者的雄心，奮斗者的毅力，在汾酒高質(zhì)量發(fā)展的新征程上，彰顯新?lián)��?dāng)，展現(xiàn)新作為，譜寫新篇章。

　　履職以來，袁清茂相繼亮相竹葉青發(fā)展大會、汾酒經(jīng)銷商大會，并密集調(diào)研了生產(chǎn)一 線，釋放了“乘勝追擊，乘勢而上”方向。2022年開始，袁清茂再對汾酒發(fā)展給出新關(guān)鍵詞：汾酒發(fā)展定位是“復(fù)興”，企業(yè)未來表現(xiàn)是“高質(zhì)量發(fā)展”。

　　袁清茂明確汾酒向“復(fù)興”進軍，無疑是企業(yè)“向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效益、更高質(zhì)量進發(fā)”的信號。

　　當(dāng)打之年掛帥，袁清茂已經(jīng)融入了汾酒

　　2021年末，袁清茂出任汾酒董事長。對汾酒而言，這是一個新節(jié)點，更是一個新起點。

　　汾酒迎來一位處在當(dāng)打之年的“少壯派”領(lǐng)頭人。袁清茂是山西人，1969年11月出生，履職時52歲。這樣的年齡優(yōu)勢，讓他對新事物接受速度非�？�。

　　節(jié)目中，袁清茂帶領(lǐng)山西衛(wèi)視主持人走進汾酒博物館、汾酒老作坊、生產(chǎn)線等，看新推出的聯(lián)名酒、花椒水清洗地缸和古井亭等，講解起汾酒歷史、文化、生產(chǎn)、產(chǎn)品如數(shù)家珍，甚至向山西衛(wèi)視主持人娓娓道來各種細節(jié)和時間點。其熟悉程度和了解之細，讓人很難想象他履職汾酒才一個多月。

　　從袁清茂的講解中，已可以看出他對汾酒本質(zhì)的準確把握。汾酒博物館藏著汾酒的歷史、文化，汾酒新品代表企業(yè)不斷據(jù)消費需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新，古井亭水質(zhì)和先進生產(chǎn)線，說明著汾酒在品質(zhì)上的專注打造和現(xiàn)代化提升。

　　袁清茂通過節(jié)目還釋放了汾酒的未來規(guī)劃：釀好酒儲老酒售美酒，要統(tǒng)籌做好原酒產(chǎn)能儲能規(guī)劃，為汾酒品牌塑造打下“量”的基礎(chǔ)；抓好管控全產(chǎn)業(yè)鏈，加大從田間到餐桌全過程，各環(huán)節(jié)的管控力度，用品質(zhì)的美譽度提升品牌的忠誠度；要抓好管理提升，持續(xù)深化綠色低碳發(fā)展，把握國家雙碳發(fā)展的趨勢和要求，推廣新能源新技術(shù)，確保生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)園區(qū)綠色低碳生產(chǎn)。

　　袁清茂能做到如此，當(dāng)時是背后下了很大功夫。2021汾酒全 球經(jīng)銷商大會上，袁清茂演講的第 一句話是“履職以來一直在思考如何帶領(lǐng)汾酒繼往開來，推動高質(zhì)量發(fā)展，不斷在與汾酒汾酒班子、相關(guān)人員進行了深刻交流，調(diào)研了解了情況”。

　　微酒從“汾酒集團”官微查詢，自2021年12月21日到2022年1月19日，袁清茂在不足一個月的時間內(nèi)，先后在汾酒內(nèi)部完成15場調(diào)研和活動出席。除了出席汾酒重大會議，他還奔赴方山縣看望鄉(xiāng)村振興駐村隊員，深入釀酒、大曲現(xiàn)場，調(diào)研汾酒成裝、貯配生產(chǎn)一 線和白玉酒廠等。

　　兩天一場的參會和調(diào)研節(jié)奏，非�？简烍w力，但讓袁清茂迅速融入了汾酒發(fā)展中，完成對汾酒的了解，為汾酒未來規(guī)劃部署提供了扎實依據(jù)。

　　“袁清茂時代”的汾酒，瞄準復(fù)興大業(yè)！

　　除了“少壯派”的年齡優(yōu)勢，袁清茂的職業(yè)特質(zhì)和管理風(fēng)格也很適合汾酒。

　　袁清茂為碩士學(xué)歷，高級會計師，曾擔(dān)任過太原高新技術(shù)開發(fā)公司總經(jīng)理，山西省供銷社財務(wù)處處長，山西省供銷社副主任，山西省交通廳副廳長兼總會計師，山西交控集團有限公司黨委書記、董事長，山西路橋集團黨委書記、董事長等，有地方政府部門、大型國企、上市公司等負責(zé)人管理經(jīng)驗，能力很強。

　　袁清茂擁有多年一把手管理歷練和洗禮，形成了踏實穩(wěn)重、嚴謹細致、條理清楚、動態(tài)思考、敏銳分析的特質(zhì)，再加上研究生學(xué)歷和早年過硬財會專業(yè)職場經(jīng)驗，都將是推進汾酒新一輪高質(zhì)量發(fā)展的制勝法寶。

　　從節(jié)目中可以看到，袁清茂對行業(yè)的分析很到位。袁清茂提到，白酒行業(yè)品牌敏感性較強，品牌知名度、認可度、美譽度是生命線。他判斷，白酒市場進一步向知名品牌集中趨勢仍會加強，品牌集中、你追我趕必然會出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

　　以此再來看汾酒復(fù)興，袁清茂坦言“需要走的路仍然很漫長”，但汾酒可以用“四個堅持”的路徑來實現(xiàn)復(fù)興大業(yè)。

　　他表示，瞄準復(fù)興目標，汾酒首先要堅持增強戰(zhàn)略定力，提升戰(zhàn)略管控能力，不斷提高品牌的價值；其次堅持深挖文化內(nèi)涵，堅持中國酒魂戰(zhàn)略定位，在深挖和活化上繼續(xù)下功夫，讓文化變得有血有肉，鮮活可感；第三是堅持深化國企改革，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，著力推動管理信息化、營銷數(shù)字化、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)化；第四堅持強化風(fēng)險防控，宏觀層面嚴防白酒市場波動帶來的不確定性，加強風(fēng)險研判，增強抗風(fēng)險能力。

　　他還表示，在復(fù)興路上少不了竹葉青的亮眼表現(xiàn)。未來，汾酒集團將做強做優(yōu)做大竹葉青品牌，加快推進竹葉青產(chǎn)、供、銷、研一體化發(fā)展與資產(chǎn)整合。

　　在節(jié)目尾聲，袁清茂特意帶領(lǐng)節(jié)目組主持人走上中國汾酒城，指著眼前的恢弘建筑，他豪氣地說，“這讓我們對汾酒復(fù)興充滿了底氣，充滿了信心”。

　　汾酒復(fù)興，不但有高度，更有路徑

　　履職汾酒首次公開露面，袁清茂出現(xiàn)在2021竹葉青產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大會上，當(dāng)時他即提出“更高站位、更深改革、更準定位、更活文化、更強黨建”要求，要求開拓健康消費升級大市場，做強品牌價值，拓寬產(chǎn)業(yè)新路，共創(chuàng)竹葉青健康集群。

　　更高的站位和更高的方向，都是在以更高的視野去謀劃竹葉青的未來。

　　接下來，袁清茂密集調(diào)研，過程中頻繁提到“汾酒復(fù)興”，以及“主動作為”，背后顯示出“袁清茂時代”的汾酒充滿了發(fā)展積極性。

　　2022年1月10日，袁清茂帶隊赴汾酒成裝、貯配生產(chǎn)一 線現(xiàn)場調(diào)研，他在會上強調(diào)強化系統(tǒng)思維、品質(zhì)思維和管理思維，“把汾酒復(fù)興當(dāng)成頭等大事”，“要堅持匠心精神，真正做到藏酒于技、藏酒于藝，以工匠精神打磨產(chǎn)品，助力汾酒晉位升級”等。

　　1月12日，袁清茂在白玉酒廠一 線調(diào)研強調(diào)，“白酒行業(yè)深度調(diào)整，競爭態(tài)勢已經(jīng)形成，行業(yè)的壓力，更是我們發(fā)展的動力，要深刻認識當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢，要有緊迫感，主動擔(dān)當(dāng)”。

　　在汾酒全 球經(jīng)銷商大會上，袁清茂更是明確定調(diào)“推動汾酒從高點走向更高點。他表示，“未來三年，將是汾酒的重大戰(zhàn)略發(fā)展期，2022年至關(guān)重要。汾酒要乘勝追擊，乘勢而上，向更優(yōu)結(jié)構(gòu)、更好效益、更高質(zhì)量進發(fā)�！�

　　在汾酒未來發(fā)展路徑上，袁清茂提出了四個專注：一要專注于市場結(jié)構(gòu)優(yōu)化，立足汾酒的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場主動出擊我國經(jīng)濟的高速增長區(qū)，形成星火燎原之勢；第二要專注于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，突出中高 檔酒的發(fā)展定位，持續(xù)釋放青花汾酒的頭部效應(yīng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提供新價值；第三要專注于品質(zhì)提升；第四，要專注于管理提升。

　　一脈相承之下，袁清茂又在對話節(jié)目中談到汾酒市場的發(fā)展。首先，他表示，近年來，我國中等收入群體擴大，中高端白酒銷售增長表現(xiàn)突出，銷售規(guī)模在進一步拓展，而汾酒必須要在中高端價位強起來立起來。這是發(fā)展線，也是生存線、陣地線。

　　其次，袁清茂認為，汾酒全國一盤棋發(fā)展，山西市場是大本營和根，但仍要把更多發(fā)展資源投入到省外市場。面對日漸高速增長的長三角、珠三角，袁清茂強調(diào)，這是全國化戰(zhàn)略必須搶占的高地，要主動出擊，從中心市場突出，以點帶面來形成星火燎原之勢，解決好汾酒市場發(fā)展不充分和結(jié)構(gòu)不平衡的問題。

　　此外，袁清茂強調(diào)，要堅定不移地走國際化路線，加強與國外知名企業(yè)的合作。下一步，汾酒還將積極推進國際化布局，繼續(xù)開拓海外市場。

　　“從當(dāng)前看，袁清茂對處在高位的汾酒把脈還是非常精準，以堅定的信念和氣魄指揮開創(chuàng)新局面”一名資深業(yè)內(nèi)人士向微酒分析，一方面，袁清茂認知到了汾酒當(dāng)前處在積聚勢能、凸顯優(yōu)勢的階段上。另一方面，他又從提質(zhì)增效的具體路徑和互利共贏的方向上，構(gòu)建起汾酒新發(fā)展格局。（文章來源：微酒）

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