“這段時間五糧液銷售得怎么樣?店里面什么產(chǎn)品賣得比較好?經(jīng)營過程中有沒有遇到什么困難?”

　　近日，五糧液股份公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理華濤帶隊前往海南省�？谑小�瓊海市進行市場調(diào)研。上述這些問題，正是華濤此次調(diào)研中Z關(guān)心的問題，也是他走到每個終端門店、專賣店都要咨詢的問題。

　　作為即將封關(guān)運作的自由貿(mào)易港和知名國際旅游消費中心，海南是五糧液拓展高端消費市場、提升品牌國際化形象的重要陣地。如何抓住市場特點，發(fā)揮營銷團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)五糧液在海南的高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。

　　在調(diào)研過程中，華濤向營銷人員提到，做好海南市場，首先需要轉(zhuǎn)變思維、加強創(chuàng)新。“過去的管理模式、銷售模式和渠道模式等，已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需要，五糧液營銷隊伍除了自身要轉(zhuǎn)變思維，不斷提升服務(wù)意識和服務(wù)水平以外，還要主動幫助商家從‘經(jīng)銷商’向‘服務(wù)商’‘培育商’轉(zhuǎn)型，攜手商家共同為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”華濤說，“而且還需要注重創(chuàng)新，采取創(chuàng)新的營銷方式和市場舉措，構(gòu)建更加公平公正透明的市場環(huán)境，確保我們的商家盈利和品牌價值雙提升。”

　　今年，是五糧液營銷執(zhí)行提升年，“營銷”是目標(biāo)，“執(zhí)行”成關(guān)鍵。華濤在專賣店調(diào)研時談到，針對海南旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)達的市場特點，營銷人員和專賣店人員都需要加強研究，精準(zhǔn)施策，強化服務(wù)，以市場為導(dǎo)向、以消費者為核心、以問題為抓手，進一步融入當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟文化環(huán)境，實現(xiàn)五糧液持續(xù)發(fā)展。在工作中，要結(jié)合海南市場特色，加大品牌文化宣傳推廣，尤其是抓住年輕人群和旅居人群的消費場景，做好圈層培育，促進酒旅融合，講好五糧液故事，不斷增強消費者的消費體驗感和品牌文化認(rèn)同感。

　　本次調(diào)研是在博鰲亞洲論壇2025年年會參會間隙進行，華濤帶隊走訪了五糧液專賣店、五糧液終端、中免博鰲免稅店等多個點位，細(xì)致了解了五糧液產(chǎn)品銷售、政策執(zhí)行、消費者反饋和商家經(jīng)營等情況。五糧液海南營銷大區(qū)總經(jīng)理肖俊、五糧液酒類銷售公司綜合服務(wù)部、海南營銷大區(qū)相關(guān)營銷人員參加調(diào)研。（五糧液集團）