1月13日至15日,茅臺酒股份公司第 一屆第六次職工代表大會在茅臺會議中心大禮堂和茅臺國際大酒店勝利召開。本次職代會正式代表246人,列席代表54人。
茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長,茅臺酒股份公司黨委書記、董事長張德芹,茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理,茅臺酒股份公司黨委副書記、代總經(jīng)理王莉,特邀嘉賓、茅臺集團(tuán)黨委副書記、工會主 席高山,茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)游亞林、鐘正強(qiáng)、蔣焰、夏學(xué)文、向平、張旭出席會議。
大會作《貴州茅臺酒股份有限公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》,聽取了《貴州茅臺酒股份有限公司2024年度安全生產(chǎn)情況報告》《貴州茅臺酒股份有限公司2024年度財務(wù)決算報告暨2025年度財務(wù)預(yù)算報告》《貴州茅臺酒股份有限公司第 一屆第三次職工代表大會代表提案落實情況報告》等5個報告,評議了《貴州茅臺酒股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員述德述職述廉報告》,通報了貴州茅臺酒股份有限公司第 一屆第三次職代會民主評議情況,并現(xiàn)場民主測評公司高級管理人員。
大會審議通過了《貴州茅臺酒股份有限公司第 一屆第三次職工代表大會以來代表團(tuán)團(tuán)長及各專門委員會會議通過事項請求確認(rèn)報告》《貴州茅臺酒股份有限公司第 一屆第六次職工代表大會決議》等11項議題;現(xiàn)場簽訂了《貴州茅臺酒股份有限公司2025年工資集體協(xié)商協(xié)議書》《貴州茅臺酒股份有限公司2025年勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》《貴州茅臺酒股份有限公司2025年員工勞動保護(hù)專項集體合同》《子公司目標(biāo)責(zé)任狀》。
大會認(rèn)為,一年來,面對宏觀經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換、行業(yè)周期深度調(diào)整、酒價股價雙線波動等一系列復(fù)雜形勢,在公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營管理層堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的二十大精神和二十屆二中、三中全會精神、視察貴州重要講話精神,堅定不移實施省十三次黨代會提出的圍繞“四新”主攻“四化”主戰(zhàn)略,落實集團(tuán)公司工作要求統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項任務(wù),團(tuán)結(jié)引 領(lǐng)廣大職工齊心協(xié)力、篤行實干,圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
大會指出,2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年,是將全 面深化改革推向縱深的關(guān)鍵之年,做好今年的工作意義重大、影響深遠(yuǎn)。新征程上,茅臺面臨著既要趕、又要轉(zhuǎn)、還要改的多重任務(wù)、多重壓力。全體職工必須進(jìn)一步踐行“順天敬人 明理厚德”企業(yè)核心價值觀,緊盯高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù),深化關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,立足現(xiàn)代化企業(yè)治理定位方位,善謀生產(chǎn)之本、市場之策,持續(xù)深化文化建設(shè),緊密結(jié)合茅臺實際主動作為,形成全 面落實黨中央、省政府改革部署,具有茅臺特色的實踐成果,以重點突破帶動整體推進(jìn)。
大會強(qiáng)調(diào),全體職工要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為最根本的;始終要把對黨忠誠、廉潔自律放心中;始終要把推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展、永葆民族品牌榮光放心中;始終要把為社會做貢獻(xiàn)、為員工謀福祉放心中。要永葆競爭優(yōu)勢,與時俱進(jìn)鞏固增強(qiáng)茅臺品質(zhì)、品牌、工藝、環(huán)境、文化“五大核心競爭力”,持續(xù)鑄牢茅臺穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展的基石;要順應(yīng)時代大勢,培育塑造茅臺走向未來的市場、創(chuàng)新、管理、人才“四大核心驅(qū)動力”,為加快建設(shè)“世界一 流企業(yè)”夯基賦能。
大會號召,新一年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就,全體干部職工要持續(xù)發(fā)揚“愛我茅臺、為國爭光”的企業(yè)精神,在公司黨委、董事會和經(jīng)營班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,踐行“順天敬人 明理厚德”核心價值觀,迎難而上、砥礪前行,堅定不移走好茅臺穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展之路,書寫無愧于時代的奮斗篇章。
會上,職工代表們圍繞《貴州茅臺酒股份有限公司2024年度生產(chǎn)經(jīng)營工作報告》展開了充分的討論!跋M芡ㄟ^多平臺、多形式縱深推進(jìn)《茅臺玖章》的傳播力度和社會影響力,持續(xù)筑牢‘質(zhì)量是生命之魂’的質(zhì)量信仰,以文化賦能,壯大企業(yè)發(fā)展之‘根’”“要進(jìn)一步提升‘師帶徒’工作的質(zhì)量和效果,建強(qiáng)茅臺酒釀造人才培養(yǎng)的主要渠道,切實將‘練兵’貫徹于整個生產(chǎn)過程中,做到傳統(tǒng)為‘魂’、創(chuàng)新求‘進(jìn)’”“建議公司在科技創(chuàng)新、節(jié)能降碳的新路徑上,持續(xù)優(yōu)化能源使用結(jié)構(gòu),維護(hù)生態(tài)多樣性的平衡穩(wěn)定,為構(gòu)建人與自然和諧共生的美好未來做出茅臺典范,貢獻(xiàn)茅臺力量”……分組討論會上,代表們緊扣《報告》內(nèi)容,立足本職崗位,為推動茅臺高質(zhì)量發(fā)展建言獻(xiàn)策。大家一致認(rèn)為,《報告》從生產(chǎn)質(zhì)量、市場營銷、改革創(chuàng)新、項目建設(shè)、踐行ESG理念、品牌文化、人才支撐、風(fēng)險防范等八個方面,實事求是、全 面客觀總結(jié)了過去一年取得的成績。并從抓好生產(chǎn)質(zhì)量、強(qiáng)化市場營銷、推動改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌項目建設(shè)、提升ESG質(zhì)效、鞏固品牌文化、推動人企共進(jìn)、守牢發(fā)展底線等八個方面,科學(xué)全 面、務(wù)實系統(tǒng)安排部署了2025年工作任務(wù),是一份高質(zhì)量、高水平的報告。
茅臺酒股份公司第 一屆第六次職工代表大會正式代表、列席代表參加會議。(來源:茅臺融媒體中心)