永不倒下的經(jīng)銷商�。�！

2021/7/25 9:49:11 編輯：芳芳 閱讀量：490

　　經(jīng)銷商到底是一個怎樣的群體？

　　很多人（就算是終端老板）對經(jīng)銷商的認(rèn)識都很少，大多數(shù)接觸的只是業(yè)務(wù)員。在他們的眼里，經(jīng)銷商可能只是一個中間商，是一個小老板，是一個搬貨運(yùn)貨的……

　　甚至大多數(shù)沒什么概念，只知道沒貨了，要去找經(jīng)銷商。至于經(jīng)銷商到底有什么作用？有什么影響？有什么區(qū)別？與他們沒有太大的影響。

　　經(jīng)銷商的壓力！

　　經(jīng)銷商的壓力就是來自于外界對他們的不了解！

　　客戶不了解他們，感覺他們是隨時可以替換的存在。近幾年不少打著“干掉經(jīng)銷商”口號的平臺，讓不少終端陷入其中。這些平臺不在了，經(jīng)銷商仍然堅挺。經(jīng)銷商絕不是簡單的中間商而已，但是被別人定下的基調(diào)卻再難扭轉(zhuǎn)。

　　子女家人不了解他們，都是做生意，為什么經(jīng)銷商總是那么累？忙得時候，每天不著家，早出晚歸，整天都很疲憊。等到孩子長大了，指望著孩子能夠接班，但是大多說經(jīng)銷商子女都不愿意繼續(xù)父輩的生意，情愿在外工作打拼。

　　廠家不了解他們，感覺他們隨時可以替換。廠家總是感覺市場是無窮大的，不斷增加的銷量任務(wù)，不斷的壓貨，還有各種不斷克扣的費(fèi)用�？偸前呀�(jīng)銷商當(dāng)做是隨時可宰的羔羊，給經(jīng)銷商不斷施展高壓。

　　所有人對經(jīng)銷商的定義只存在于他們見到的一切，就算是經(jīng)銷商業(yè)務(wù)員本身對企業(yè)的了解都十分有限，只認(rèn)為自己是在賣貨，進(jìn)入市場就感覺自己低人一等。

　　作為時代的產(chǎn)物，經(jīng)銷商成為了廠家、終端、業(yè)務(wù)員等群體共同的紐帶。這樣的地位，決定經(jīng)銷商要接觸各方面的人物，注定經(jīng)銷商是不被理解的一個群體。

　　但是，經(jīng)銷商并沒有因此而放棄奮斗。

　　永不停息的奮斗！

　　每一個經(jīng)銷商都是從第1線開始的，剛?cè)胄袝r，起著自行車、三輪車，跑單送貨全都是自己一個人搞定。

　　生意稍微有些起色，也總是閑不下來，每天接貨、卸貨、盤點、記賬都要親力親為。

　　就算是做大了一些，有幾個員工了，也少不了各種應(yīng)酬，廠家的業(yè)務(wù)，各行各業(yè)，各形各色的人物都要接觸。

　　冬日里趟風(fēng)冒雪，惡劣的天氣也沒有絲毫放松。

　　夏日里風(fēng)吹日曬，雨打風(fēng)吹都不能休息。

　　別人在說996，經(jīng)銷商只能守著自己的7×24

　　經(jīng)銷商永遠(yuǎn)無法替代的價值！

　　每一個和經(jīng)銷商有接觸的總感覺經(jīng)銷商可有可無，但是當(dāng)真的沒有經(jīng)銷商的時候呢？

　　每一個廠家在一個城市要養(yǎng)幾十個業(yè)務(wù)員，那就要幾萬人，而這些人創(chuàng)造的利潤可能還不夠工資。除此之外，廠家資金的回轉(zhuǎn)，倉儲的費(fèi)用，產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)，終端開發(fā)費(fèi)用，這些都要自己承受，要花多少錢，關(guān)鍵龐大的隊伍，怎么去管理？

　　另外一方面，終端選產(chǎn)品怎么選？直接找廠家，一個個廠家的找，或者是等廠家上門，一個小店，對接上千個廠家，電話號碼就要記一整本……

　　經(jīng)銷商作為中間人所承擔(dān)的遠(yuǎn)超想象，是廠家的倉庫，是廠家的運(yùn)營中心，服務(wù)中心，配送中心，資金流動中心……這些都是經(jīng)銷商在做。而現(xiàn)在其他的所有平臺，廠家只是參與者，市場沒人替你開發(fā)，倉庫費(fèi)用還是要算在你的身上，各種成本都是廠家承擔(dān)，這些都是無法與經(jīng)銷商相比的。

　　經(jīng)銷商的存在不僅僅是連接廠家與終端，更是中間的一個過濾器，幫助終端選擇更好的產(chǎn)品，過濾掉那些在市場上無法生存的產(chǎn)品。節(jié)省的不僅是時間，同時也避免了大部分的風(fēng)險。

　　作為一個承擔(dān)風(fēng)險、資金、銷售、倉庫、配送……等各個流程的核心，居然會被認(rèn)為是無用的，這是怎樣一個笑話。

　　經(jīng)銷商也許在管理、發(fā)展上有些老化，但是它的存在是不可磨滅的，也是任何一個平臺，任何一種形式都無法替代的。（文章來源：經(jīng)銷商之家）